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当非洲象遇见北京饲养员:看劳模如何破解“吨位萌宠”的养成密码

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当非洲象遇见北京饲养员:看劳模如何破解“吨位萌宠”的养成密码

当非洲象遇见北京饲养员:看劳模如何破解“吨位萌宠”的养成密码

北京市劳动模范(láodòngmófàn) 毕振超 当清晨的第一缕(dìyīlǚ)阳光洒向北京野生动物园,有这样一个人正迎着朝阳走向象舍(xiàngshě)——他是2025年北京市劳动模范、首都(shǒudū)劳动奖章获得者毕振超,也(yě)是15头非洲象最信赖的“家长”。在大象们4000平米的运动场上,这群来自非洲的生灵正书写着人与动物和谐(héxié)共生的美好故事。 从(cóng)童年与鸽哨相伴的时光,到退伍后毅然(yìrán)成为一名饲养员,毕振超用(bìzhènchāoyòng)10多年光阴诠释着自己对动物的热爱。如何让12头非洲象跨越1500公里从上海安全落户北京(běijīng)?当小象出生26小时仍无法站立时,他和团队(tuánduì)如何创造生命奇迹?每日清理数百斤大象粪便的工作强度,如何做到初心不改? 跨越1500公里的“象群迁徙(qiānxǐ)” 毕振超在北京广播电视台(diànshìtái)接受采访 2016年,北京野生(yěshēng)动物园从津巴布韦引进12头非洲象,这一任务时间(shíjiān)紧迫,责任重大。非洲象属于园区首次(shǒucì)引进,一切都得从头摸索。从让动物适应新环境(huánjìng),到建立饲养流程及标准,再到动物日常训练保健(bǎojiàn),每一步都充满挑战。毕振超和团队从头学起,攻克转运、饲养、训练等难题。 2016年底,这12头(tóu)非洲象首先在上海进行为期半年的隔离(gélí)检疫,这半年,毕振超24小时与这批幼年非洲象待在一起,和团队顺利完成了(le)隔离检疫期的饲养和基本训练等任务。 检疫期结束,12头非洲象要回北京。无论是运输数量、距离,还是难度,在国内都尚属(shàngshǔ)首次。毕振超带领团队(tuánduì),日夜钻研(zuānyán),在运输笼舍设计、路线规划、应急措施制定等(děng)方面都做了全面准备。最终,经过长达20多个小时的运输,12头非洲象顺利到达北京野生(yěshēng)动物园。这(zhè)1500多公里的路程,每一公里都凝聚着毕振超和饲养员们的心血与智慧。 26小时“接力救援”小象,创造生命(shēngmìng)奇迹 毕振超和同事辅助150多斤的(de)小象站立 时光如梭,转眼间这12头非洲象就在北京生活了(le)六年。2021年,其中一头青春期雌性非洲象“玉嬛”怀孕了。毕振超说,能让一种远离家乡的(de)动物开始繁衍后代(hòudài),这是它们对(duì)新环境的认可,以及对饲养人员的高度认可。 2023年2月25日,“玉嬛”成功分娩一头小(xiǎo)象。但过程险象环生。小象有些孱弱(chánruò),体重比正常值轻20公斤,出生26小时仍无法站立(zhànlì),吃不到母象的初乳。 毕振超和(hé)团队决定及时人工干预(réngōnggānyù),紧急制定方案:采用两人接力的(de)方式,用床单(chuángdān)连续托举150多斤的小(xiǎo)(xiǎo)象练习站立近20个小时,期间不断投喂奶粉和营养物质。同步训练母象 “张开前腿露出乳头”。经过26个小时的不懈努力,小象终于摇摇晃晃地站(dìzhàn)了起来并走向母象,吃到了第一口母乳。那一刻,整个团队欢呼雀跃,他们用坚持和专业,创造了生命的奇迹。这场与时间赛跑的救援,被写成论文《一只(yīzhī)青春期雌性非洲象生了一头异常小象》,为同行提供了珍贵的非洲象分娩经验。 饲养员轮流(lúnliú)用床单连续托举小象练习站立近20个小时 每天清理数百斤象(xiàng)粪,“象爸爸”初心不改 干净整洁的(de)象舍背后是饲养员日常艰苦的清理 每天,毕振超和饲养员(sìyǎngyuán)们(men)的工作从清晨就开始(kāishǐ)了,将象群放出到户外活动后,接着就是清理象舍。光是清理大象粪便一项工作,就相当艰巨。 象舍所有大象每天的吃喝拉撒高达几千斤(jīn)。如果有饲养员休息的话,一位饲养员会养三头(sāntóu)象,三头象要吃掉将近600斤食物,粪便也是600斤,清理这些粪便,往往需要花费一上午(yīshàngwǔ)的时间(shíjiān)。毕振超说,其他岗位的饲养员曾去自己那去体验生活,都说扛不了。 养象的(de)工作不仅繁重,而且充满异味,但毕振超和饲养员们从未有过怨言。他们知道,保持(bǎochí)象舍的清洁卫生,是象群健康生活的基础。在清理过程中,他们还会(háihuì)仔细检查粪便的状态,进一步确认象群的健康情况。下午(xiàwǔ),他们还要对小象进行行为训练,比如张嘴、抬腿、卧地等,以便对其身体进行检查和护理(hùlǐ)。日复一日,年复一年,毕振超始终坚守(jiānshǒu)在自己的岗位上,用行动诠释着对大象的爱与责任。 毕振超开玩笑说:我吃的(de)不敢给象吃,象吃的我敢直接放嘴里 从饲养员到劳模:传承饲养经验(jīngyàn) 大象坐卧行走背后是饲养员千百次的耐心训练(xùnliàn) 2025 年,毕振超荣获“北京市劳动模范”称号。他说,荣誉既是荣誉,也代表着压力,也是一种鞭策,让自己(zìjǐ)不能(bùnéng)停(tíng)不敢停,要不断前进。 毕振超(bìzhènchāo)将多年饲养和训练非洲象的经验形成书面文件,这些经验也(yě)将不断传承下去。他说“一个人干得好不算好,团队都成‘行家’才是真本事。毕振超用劳模(láomó)精神凝聚(níngjù)起一支能打硬仗的野生动物饲养员队伍。 从童年与鸽哨相伴的(de)少年,到守护15头非洲象的劳模,毕振超用十几年光阴(guāngyīn)诠释着(zhe)“热爱可抵岁月漫长”。每当公象“进宝”带着象群向他奔来,小象会用鼻子卷住他的手撒娇——这种跨越物种的信任,正是对劳模精神(jīngshén)最好的注解。
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